Johnson & Scoles 2004

Forfatter: Johnson, Gerry & Scholes, Kevan

Bibliografiske data: Johnson, Gerry & Scholes, Kevan 2001. Exploring Corporate Strategy, 5. Udgave, Prentice Hall Europe.

Hovedpointe:  Stakeholder Mapping: graden af hensyn der bør tages til den enkelte stakeholder afhænger af graden af dennes magt over og interesse i organisationen.

Citat: ”Other problems in analysis are that individuals tend to belong to more than one group and also stakeholder groups will ’line up’ differently depending on the issue or strategy in hand.” (Johnson & Scholes 2001 215).

Kritik: Tekstens metoder kræver indgående virksomhedskendskab og forudsætter at man er en del af virksomheden og har adgang til dens ”daglige rutiner”.

Forestillingen om at der kun skal tages hensyn til stakeholders med magt er problematisk

Keywords: Stakeholder, corporate governance, interessentanalyse, stakeholder mapping, strategiske beslutninger, ledelse